问：宠物兔店怎么样管理制度才更有效性　　巨型的小宠店中一样 大小很大的，服务员也对比多，不一样的于的员工离职有不一样的于的职业和提供的做工做，应该怎样处理才更有用呢?下给用户 讲是一两个小的桥段。有一两个小孩子买来条运动裤，一试看到运动裤内容过长了，是去找老父母帮你把运动裤裁切短有些，老父母忙着做饭吃没空，她又去找父母，父母在做工做，也没空，她又找表妹，表妹在忙着读书，更没空。小老姑娘很难过地把运动裤摆放在柜子里。直到是夜晚，老父母闲接下来还记得了外孙在白天的恳请，是到柜子中把运动裤出示来裁短一两个多截，是夜晚父母下班后回头又把运动裤裁短一两个多截，表妹读书完又把运动裤裁短一两个多截，结尾运动裤穿不住了。这家的桥段问过当我们，是一两个厂家只要处理不善于，决定东西就要不成功，处理的问题点已经会是一定会都就算，一定会都来管。无所谓是“都管”或者是“都就算”皆是那种有误的处理方法。只要有通力协作，处理有序实行，有的放矢才华符合最佳的效率。

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