宠物店连锁，想要在经营的时候能够有更好的突破，不仅仅是在业绩上面，还有就是在人员的管理，店面的整体的素质水平上面，这个是非常的关键的。要知道，门店销售业绩是每一名店员的业绩综合，店员的工作热情、销售技巧，与其业绩达成有莫大的关系，并是起决定性的作用。但店员管理往往令加盟商头疼不已。今天，小编就教大家几招管理店员的技巧，希望能有所帮助。

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　　1、促销员的塑造　　挑动同一个行业力强的猫狗店服装营业员所亏欠的结果远比时间段换这些低薪延聘服装营业员的结果低得多。选择天猫国际入驻肯定知道到管控职工是自身的事，所以是肯定要作好的事。　　2、能够充分掌握人　　当做菅理者，要能充分地的地理解普通销售人员并非是一份易于的事。菅理者若能充分地的理解我们的普通销售人员，工有的操作上去利索快速发展，有的警慎当心，有的精于除理人与人之间的相关，有的却热爱低着头在数据汇总基本资料里默默无言操作。　　3、做一个倾听者人员心里话　　业务人员都会有自家的不乐意了和对于此事，即使各举有正规的，也是有不稳规的。控制者需往往与业务人员确定交换，征求运行建议函业务人员的运行建议，听到业务人员要求的问题。解掉了业务人员的心门，人员才会更佳友善，运行乐观性才会高。　　4、禁止承认错误，勉励侧重于　　为一位安全财务人员，若需要下属单位不犯其他误区，会有可以抑制研发奉献精神，使之工作上上来畏手畏脚。确实，对画出荣誉奖的員工，要尽早地赋予奖劢和表杨，以振奋斗志。

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　　当然，作为宠物店🍒的主要管理者，还应该注意提高自身的管理能力，这是一个很重要的问题。这不是笼统而简单地照搬管理书上的话。在加盟商的宠物店里，管理者的的确确影响着店员的工作表现，决定着宠物店的销量。

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