不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　办法1：提供给壮大的空間。每一个人的都拥有自已的的职业技能设计方案，当工作人员到哪家工厂察觉到自已的的力量沒有用武的地方，沒有任意壮大空間的情况下，工作人员就是采用跳出。这情况下宠物兔店代理商肯定能提供给有力量的工作人员壮大空間及“用武的地方”，才不以至于埋没人和短缺人。　　的方法2：付出相关的的奖励。“有效果，无高工资”原以为是还有一些普通导购员的写照，殊不知在这之后投资商要不是能做一个“伯乐一顾”表明有效果的普通导购员这匹“万里马”，想信普通导购员之后会对您应该会有知遇之恩，而不擅自跳巢。此外奖励也是要在普通导购员效果来权衡的，未能所以哄抬工资，怎样仅仅会提高宠物兔店的财政厅负担重，此外应该会“宠坏”普通导购员，出现错失良机的危害性。　　技巧3：采取法律解释。加盟代理商要与职员尤其是是目标职员签订劳动者协议书劳动者协议书，采用协议书对彼此行成生物碳帮助，为了较低职员的掉失和有助保持。

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